ORANIER

Neue Energie für bewährte Technik: ORANIER modernisiert seine IT-Landschaft

Kunde

ORANIER

Branche

Konsumgüter & Einrichtung

Lösungen

Public Cloud & GROW

65 FUEs

Useranzahl

Revisionssicher abgebildete Buchungskreise

Implementierte SAP-Module

Public Cloud inklusive Extended Warehouse Management.

ORANIER Unternehmensgruppe

www.oranier.com

Die ORANIER Unternehmensgruppe ist ein traditionsreiches deutsches Unternehmen mit über 120 Jahren Erfahrung in der Heiz- und Küchentechnik. Zur Unternehmensgruppe gehören die ORANIER Heiztechnik GmbH sowie die ORANIER Küchentechnik GmbH. Seit 1904 entwickelt ORANIER innovative und hochwertige Lösungen für modernes Wohnen – von Kamin- und Heizsystemen bis hin zu Küchengeräten und Hausgeräten.

Das Unternehmen verbindet Tradition, Qualität und technologische Innovation mit einem klaren Fokus auf Kundennähe und Nachhaltigkeit. Als verlässlicher Partner des Fachhandels steht ORANIER für langlebige Produkte, modernes Design und hohe Serviceorientierung. Mit einer zukunftsorientierten Unternehmensstrategie und modernen digitalen Prozessen schafft die Unternehmensgruppe die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und kontinuierliche Weiterentwicklung.

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„Heute haben wir ein System, das stabil, transparent und zukunftsfähig ist. Besonders geschätzt haben wir die ehrliche, lösungsorientierte Begleitung während des gesamten Projekts – ohne unnötige Komplexität, dafür mit klaren Strukturen und praxisnahen Lösungen.“

Philipp Koschare

Leiter IT / CIO, ORANIER Unternehmensgruppe

Ausgangslage

Das Unternehmen und die Anforderung

Die ORANIER Unternehmensgruppe (ORANIER Heiztechnik GmbH und ORANIER Küchentechnik GmbH) ist ein traditionsreiches deutsches Unternehmen im Handel mit Heiz- und Küchentechnik, mit über 120 Jahren Erfahrung.

Mit dem Unternehmenswachstum wuchs bei ORANIER auch die IT-Landschaft, über die Jahre entstanden aus verschiedenen eigenentwickelten Systemen. Das ERP-System stieß zunehmend an seine Grenzen: Neue Anforderungen, etwa bei EDI oder der Anbindung neuer Partner, ließen sich nur noch schwer umsetzen.

Eine stabile, integrierte Lösung musste her, die die Geschäftsprozesse der gesamten Gruppe zuverlässig abbildet und Raum für Weiterentwicklung lässt. Gefordert waren ein einheitliches ERP-System als Ablösung der bisherigen Insellösungen, die Implementierung von SAP S/4HANA Cloud, standardisierte und gruppenweit harmonisierte Prozesse in bewährten Standardabläufen, stabile EDI- und Systemanbindungen, die Migration der Altdaten samt Integration weiterer Systeme sowie die revisionssichere Abbildung aller Buchungskreise.

Nach einer Bedarfsanalyse und einem strukturierten Auswahlverfahren fiel die Entscheidung für CPRO. Ausschlaggebend waren das Gesamtangebot und der partnerschaftliche Dialog.

Was CPRO umgesetzt hat.

SAP S/4HANA Cloud, Public Edition als Kernsystem

Einführung von SAP S/4HANA Cloud, Public Edition mit den Modulen FI, CO, SD, MM, EWM, QM und PP. Die Implementierung erstreckte sich über 19 Monate und erfolgte schrittweise in aufeinanderfolgenden Projektphasen.

Integration ergänzender Lösungen

Ergänzend zum Kernsystem wurden weitere unterstützende Lösungen integriert, darunter SAP Business AI Platform (ehemals SAP BTP), Docuware, M3 für Lager- und Versandlogistik, eine DHL-Anbindung sowie ein eigenentwickeltes Serviceportal.

Datenmigration aus den Quellsystemen

Migration der Daten aus den bisherigen, eigenentwickelten Quellsystemen, die für SAP eine hohe Datenqualität erforderten.

Revisionssichere Abbildung aller Buchungskreise

Alle elf Buchungskreise der Unternehmensgruppe wurden revisionssicher abgebildet, während das operative Tagesgeschäft parallel weiterlief.

Aufbau einer Key-User-Struktur

Aufbau einer neuen Key-User-Struktur im Unternehmen als Teil des Projekts.

Prozessharmonisierung und EDI-Anbindung

Standardisierung und gruppenweite Harmonisierung der Prozesse in bewährten Standardabläufen sowie Aufbau stabiler EDI- und Systemanbindungen. Durch strukturierte Planung und iteratives Vorgehen wurden die Anforderungen erfolgreich umgesetzt.

Ergebnis

Was es gebracht hat

ORANIER hat heute eine einheitliche Plattform. Im Alltag zeigt sich das deutlich: Die Prozesse laufen stabil und transparent, die EDI-Anbindung funktioniert zuverlässig, und die harmonisierten Standardprozesse tragen die weitere Entwicklung.

Das System verschafft eine bessere Übersicht über Daten und Abläufe; Entscheidungen fallen schneller und fundierter. Dazu kommen mehr Flexibilität und Skalierbarkeit und weniger Komplexität in der IT-Landschaft.