Pioneering the next step.

Kompetenzfeld HR & Employee Experience

HR-Beratung, die Tarifwerk und Mitbestimmung kennt.

SAP SuccessFactors für die Employee Experience, SAP HCM oder H4S4 für die Abrechnung, smartTime für Projektzeiten. Seit 2026 mit dem Team der LM Consulting, part of CPRO, das seit über 20 Jahren ausschließlich SAP HR macht.

Alle Module
SAP SuccessFactors plus HCM-Abrechnung
H4S4
Abrechnung On-Premise oder in der Private Cloud
smartTime
eigene Projektzeiterfassung, im SAP Store
20+ Jahre
nur SAP HR im Team der LM Consulting

HR-Systeme haben die anspruchsvollsten Nutzer im Unternehmen: alle.

Wer sich bewirbt, erwartet ein Bewerbungserlebnis wie bei privaten Apps. Mitarbeitende wollen Urlaub und Zeiten mobil pflegen, der Betriebsrat erwartet saubere Berechtigungen und die Entgeltabrechnung muss schlicht stimmen. Zwischen diesen Erwartungen scheitern HR-Projekte, wenn sie als reine IT-Projekte laufen.

In unseren Projekten sitzt HR-Fachwissen im Team. Betriebsrat und Datenschutz sind ab dem Kick-off dabei. Die Architektur verbindet SAP SuccessFactors in der Cloud mit der bewährten Abrechnung in SAP HCM oder H4S4.

Seit 2026 gehört das Team der LM Consulting, part of CPRO, dazu. Seine Spezialistinnen und Spezialisten machen seit über 20 Jahren ausschließlich SAP HR: Entgeltabrechnung und Zeitwirtschaft in SAP HCM, heute auch alle Module von SAP SuccessFactors.

Abrechnung im Bestand, Employee Experience in der Cloud.

SAP HCM und H4S4 halten die Entgeltabrechnung stabil. SAP SuccessFactors bringt Module wie Recruiting und Learning dazu, Schritt für Schritt und ohne Big Bang.
SAP HCM & Zeitwirtschaft
Bestandsbetreuung für Payroll und Zeitwirtschaft, mit Fahrplan Richtung H4S4 oder Cloud.
SAP SuccessFactors
Modular eingeführt: erst die Module mit dem größten Hebel, dann der Ausbau.

Warum CPRO

Warum HR-Projekte bei uns ruhig laufen.

HR ist bei uns Fachberatung

Unser Team kennt Tarifwerke, Zeitmodelle und Mitbestimmung. Das verkürzt die Abstimmung mit HR-Leitung und Betriebsrat.

Hybrid ohne Bruch

SAP SuccessFactors für die Employee Experience, SAP HCM oder H4S4 (SAP HCM for SAP S/4HANA) für die Abrechnung. Wir bauen die Integration, die beide Welten synchron hält, und ersparen der Organisation den Big Bang.

Eigene Produkte, wo der Standard dünn ist

smartTime erfasst Projektzeiten, smartRoleDoc dokumentiert Berechtigungen auditfähig. Beide sind aus Kundenanforderungen entstanden.

Change Management für das sensibelste System

Kein System betrifft alle Mitarbeitenden so direkt wie HR. Kommunikation und Schulung stehen deshalb ab dem Kick-off im Projektplan.

„Mit der erfolgreichen Konsolidierung unserer SAP HCM-Systeme haben wir unsere Prozesse optimiert und den administrativen Aufwand deutlich reduziert.“

Dominic Hechtfischer
Projektleiter, EDEKA Südbayern Handels Stiftung & Co. KG

Was hinter den Begriffen steckt.

35 Fachbegriffe zu diesem Thema, jeweils in unter einer Minute erklärt. Teil des CPRO SAP-Wikis mit 149 Begriffen.

Webinar-Aufzeichnung

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FAQ

Was HR-Leitungen vor dem Projekt fragen.

Was kostet die Einführung von SAP SuccessFactors im Mittelstand wirklich?

Den größten Unterschied macht der Umfang: Ein Start mit Employee Central und ein mehrjähriges Konzernprogramm mit mehreren Länder-Payrolls liegen Größenordnungen auseinander. Dazu kommen Datenqualität und Integrationstiefe. Rechnen Sie neben Lizenzen und Beratung auch interne Aufwände und den laufenden Betrieb mit. Sobald der Umfang feststeht, legen wir die Kalkulation offen, auch die Posten, die oft unterschätzt werden: Datenmigration, Schnittstellen und Testphasen.

Wie lange dauert ein SAP SuccessFactors- oder H4S4-Projekt und wie viel eigenes Personal müssen wir einplanen?

Einzelne Module wie Recruiting oder Learning sind in wenigen Monaten produktiv. Eine Payroll-Transformation nach H4S4 ist eher ein Vorhaben über ein Jahr und mehr. Ohne Ihr Personal geht es nicht: Rechnen Sie mit einer Projektleitung, Key-Usern aus HR und spürbarer Belastung der Entgeltabrechnung in Test- und Parallelphasen. Wer das intern nicht freistellt, verlängert das Projekt, statt es zu verbilligen.

Was kann bei einer HR-Systemeinführung schiefgehen?

Am häufigsten ist die Datenqualität im Bestandssystem schlechter als gedacht. Ebenso oft sitzen Entgeltabrechnung und Betriebsrat zu spät am Tisch. Und alte Sonderprozesse sollen unverändert in die Cloud wandern. Schnittstellen zur Zeitwirtschaft und zu Drittsystemen werden regelmäßig zu klein geplant. Wir gehen diese Punkte früh an, weil sie sich später nur teuer korrigieren lassen.

Binden wir uns mit SAP SuccessFactors langfristig an SAP?

Ja, eine Cloud-HR-Suite ist eine strategische Bindung. Ihre Daten lassen sich über Standard-APIs exportieren. Schwerer wiegt die Bindung an Prozesse, weil sich Abläufe und Mitarbeitende am System ausrichten. Für die meisten Unternehmen mit SAP-Kernsystemen überwiegt der Integrationsvorteil. Treffen Sie die Entscheidung trotzdem bewusst.

Müssen wir unsere SAP HCM Payroll jetzt ablösen, oder reicht der Umstieg auf H4S4?

Ihre bestehende HCM-Payroll ist eine bewährte Basis, die Wartung des klassischen SAP HCM läuft jedoch planmäßig aus. Mit H4S4 (SAP HCM for SAP S/4HANA) führen Sie Payroll und Zeitwirtschaft On-Premise oder in der Private Cloud weiter und können SAP SuccessFactors-Module schrittweise ergänzen. Welcher Weg passt, hängt von Ihrer SAP S/4HANA-Roadmap, Tarifkomplexität und Cloud-Strategie ab. EDEKA Südbayern hat mit uns die Rentnerverwaltung nach SAP S/4HANA migriert.

Wie stellen wir DSGVO-konforme Löschung von Personaldaten in SAP sicher?

Mit SAP ILM (Information Lifecycle Management) legen Sie in SAP HCM Aufbewahrungs- und Löschregeln je Datenart fest und setzen sie systemgestützt durch. Der Aufwand liegt weniger in der Technik als in der fachlichen Abstimmung der Aufbewahrungsfristen mit Recht, HR und Betriebsrat. Wir haben ILM in HCM-Landschaften mehrfach umgesetzt und bringen erprobte Regelwerke als Startpunkt mit.

Was ist smartTime und wofür brauchen wir es neben der SAP-Zeitwirtschaft?

smartTime ergänzt die SAP-Zeitwirtschaft um eine projektbezogene Zeiterfassung, ohne die bewährte Bewertungslogik im SAP-Kern anzutasten. Das lohnt sich vor allem für Teams, die ihre Zeiten auf Projekte buchen. Die Abrechnung läuft weiter über Ihre bestehende Payroll, es entsteht kein Parallelsystem.

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Gabriele Görtz, Head of Sales & Growth
Gabriele Görtz
Head of Sales & Growth

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