Kompetenzfeld HR-Transformation & Strategie

Mit dem Go-live fängt die HR-Transformation oft erst an.

Ein neues HR-System macht Ihre Personalarbeit nicht von allein effizienter. Den Nutzen spüren Sie erst, wenn Strategie, Prozesse und Rollen dazu passen und Ihre Mitarbeitenden den Wandel mittragen.

300+

abgeschlossene Projekte in SAP HCM und SAP SuccessFactors

20+

Jahre Erfahrung mit SAP HCM und SAP SuccessFactors

Nur HR

Unser Team arbeitet ausschließlich im HR-Umfeld

Top 5

Handlungsfelder aus dem HR-Strategie-Schnellcheck

Neben dem System

Wie Ihre HR-Organisation künftig arbeitet, legt kein System für Sie fest.

Tauschen Sie nur das HR-System, bleiben Organisationsmodell und Prozesse beim Alten. Dann nutzen Ihre Mitarbeitenden auch das neue System oft nicht konsequent.

Deshalb arbeiten wir parallel zur Systemeinführung an Ihrer HR-Organisation. Wir entwickeln mit Ihnen das Zielbild und begleiten die Umsetzung, bis die neuen Abläufe im Betrieb sitzen.

Wir messen uns an der Wirkung im Alltag.

Eine Strategie, mit der Sie arbeiten können

Ihre HR-Strategie knüpft an laufende Vorhaben an und lässt sich direkt umsetzen. So landet sie nicht in der Schublade.

Wir packen auch selbst mit an

Fehlt intern die Kapazität, besetzen wir auf Wunsch operative Rollen oder übernehmen Interimsmandate.

SAP-Beratung im selben Haus

Für SAP SuccessFactors und SAP HCM gibt es bei uns ein eigenes Beratungsteam. So planen Sie Prozessdesign und Systemeinführung in einem Projekt.

Der Einstieg

Am Anfang steht ein Format mit fester Dauer und konkretem Ergebnis.

Jedes Format ist einzeln buchbar. Machen Sie weiter, baut die nächste Phase auf dem Ergebnis auf.

Format	Dauer	Ergebnis
HR-Strategie-Schnellcheck	1 bis 2 Wochen	Priorisierte Handlungsfelder und ein erster Fahrplan
Prozessanalyse	ca. 1 Woche je Prozessgruppe	Prozessliste in Rangfolge, mit Ansätzen zum Digitalisieren
Auswirkungsanalyse für SAP SuccessFactors	ca. 2 Wochen je Modul oder Prozessgruppe	Risikoübersicht und Empfehlungen für den Projektstart

Die Leistungen

Die vier Bereiche greifen ineinander, auch wenn Sie nur einen davon beauftragen.

HR-Strategie

Wir leiten mit Ihnen das Zielbild für HR aus der Unternehmensstrategie ab. Dazu gehören Fahrplan und Kennzahlen zur Steuerung.

HR-Transformation

Wir gestalten das Organisationsmodell und durchgängige Prozesse über den ganzen Mitarbeiterlebenszyklus.

Change-Management

Kommunikation und Schulung richten sich danach, wen eine Änderung wie stark trifft. Ob die neuen Abläufe genutzt werden, messen wir.

Projektmanagement und PMO

Wir übernehmen Projektleitung oder PMO und bereiten Ihre Lenkungsausschüsse vor.

Warum CPRO

Wir sind der Integrator komplexer SAP-Welten.

Hinter jedem Kompetenzfeld steht die ganze CPRO Gruppe mit über 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Braucht Ihr Projekt Wissen aus einem anderen Feld, holen wir die Kolleginnen und Kollegen dazu. Einen zweiten Dienstleister brauchen Sie dafür nicht. SAP Gold Partner sind wir seit 2009.