CIP Group

Von Fernost direkt ans Band: Supply-Chain-Lösungen für elektronische Bauteile

Kunde

CIP Group

Branche

Dienstleistungen

Lösungen

Private Cloud & Conversions

12 Monate

Implementierung

SAP End-to-End auf HANA.

CIP Group

www.cipgroup.com

CIP ist ein Anbieter für komplexe und globale Supply-Chain-Lösungen. CIP-Kunden profitieren vom Outsourcing ihrer Supply-Chain-Aktivitäten und können ihr Working Capital nachhaltig optimieren. Zudem werden klassische SCM-KPIs verbessert.

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Mit den erfahrenen Beratern der [CPRO] erhielten wir die professionelle Unterstützung, die man sich für eine so komplexe Aufgabe wünscht. Insbesondere die kurzfristig skalierbare Verfügbarkeit von Schlüsselressourcen wussten wir sehr zu schätzen.

Dimitrios Bachadakis

CEO, CIP Group

Ausgangslage

Das Unternehmen und die Anforderung

Die CIP Group ist ein Anbieter globaler Supply-Chain-Lösungen: Ihre Kunden lagern Supply-Chain-Aktivitäten aus und verbessern so ihr Working Capital.

Die manuelle Bearbeitung der Buchungsprozesse bei der CIP Group war zu zeitaufwändig und von Medienbrüchen zerstückelt. Die Geschäftsleitung suchte deshalb eine integrierte ERP-Lösung, die hohe Buchungsvolumina abteilungsübergreifend abbildet und skalierbar mit dem Unternehmen wächst.

Gefordert waren eine integrierte End-to-End-ERP-Software mit SAP-HANA-Datenbanktechnologie, abgestimmt auf Kunden- und Lieferantenbedürfnisse, die Ablösung von Microsoft Dynamics, hochautomatisierte Lösungen und ein komplexes Berichtswesen.

Die Wahl fiel auf SAP, mit Prozessautomatisierung und Chargenverwaltung und mit CPRO als Implementierungspartner. Von Fernost direkt ans Band: Im Kern ging es um Supply-Chain-Lösungen für elektronische Bauteile.

Was CPRO umgesetzt hat.

Integrierte End-to-End-ERP-Lösung auf SAP HANA

Implementierung einer integrierten ERP-Software von SAP mit HANA-Datenbanktechnologie, abgestimmt auf Kunden- und Lieferantenbedürfnisse, als Ablösung von Microsoft Dynamics.

Prozessautomatisierung und Chargenverwaltung

Entwicklung hochautomatisierter Lösungen zur Effizienzsteigerung entlang der Supply-Chain-Prozesse, inklusive Chargenverwaltung mit Transparenz von Kunde zu Lieferant bis auf Chargenebene.

Eigenentwicklung: Streckenprozess mit Goods-in-Transit-Überwachung

Der voll integrierte Streckenprozess mit "Goods in Transit"-Überwachung ließ sich mit SAP nativ nicht darstellen; CPRO programmierte hierfür eine eigene Lösung.

Datenharmonisierung und Berichtswesen

Vereinheitlichung der komplexen Datenstruktur und Umsetzung eines komplexen Berichtswesens für transparentes Monitoring der Waren.

Partnerschaftliche Projektdurchführung

Enge Zusammenarbeit in allen Projektphasen innerhalb der bestehenden Unternehmenskultur und mit Blick auf die Bedürfnisse der Teams; Ziele wurden on-time und on-budget erreicht, alle Prozesse nach Kundenwunsch umgesetzt. Projektleitung: Frank Scholdan (CPRO).

Ergebnis

Was es gebracht hat

Das neue System schafft Transparenz von Kunde zu Lieferant bis auf Chargenebene und Sicherheit über alle Prozessschritte. Die Automatisierung der Supply-Chain-Prozesse senkte die Prozesskosten; die Waren lassen sich transparent überwachen.

Die komplexe Datenstruktur ist vereinheitlicht, die Prozesse laufen weitgehend automatisch. Mit der neuen Plattform kann die CIP Group skalieren und neue Lösungen ergänzen, während das Unternehmen weiterwächst.

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Head of Sales & Growth

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