SAP-Wiki

Im DDA gehen SAP-Fachleute gemeinsam mit dem Kunden in mehreren Workshop-Sessions die zentralen Kernprozesse durch: Finanzwesen, Einkauf, Vertrieb, Produktion, je nach Branche ergänzt um weitere Speziallösungen. Geprüft wird dabei, ob die SAP Best Practices die vorhandenen Anforderungen abdecken oder wo tatsächlich Erweiterungen nötig werden. Am Ende steht ein Scope-Dokument, das die Basis für Angebot, Vertrag und die anschließende, detailliertere Projektplanung bildet.

Das DDA sitzt zeitlich vor der eigentlichen SAP-Activate-Roadmap, genau genommen in deren Discover-Phase. Es hilft bei einer zentralen Grundsatzfrage: Reicht der Standard der Public Cloud, oder braucht das Unternehmen die größere Freiheit einer Private Cloud oder einer On-Premise-Lösung? Relevant ist das DDA vor allem für Unternehmen, die den Einstieg in SAP S/4HANA planen und sich beim passenden Bereitstellungsmodell noch nicht sicher sind.

Voraussetzung für ein belastbares Ergebnis ist die aktive Beteiligung der Fachbereiche neben der IT-Abteilung. Ein rein technisch durchgeführtes DDA bleibt erfahrungsgemäß oberflächlich und passt später nicht zur betrieblichen Realität im Tagesgeschäft. Typische Stolperstelle in der Praxis: Fachbereiche fehlen im Workshop oder liefern nur unvollständige Angaben, Anforderungen tauchen dann erst im laufenden Projekt auf und sprengen den ursprünglich ermittelten Rahmen von Zeit und Budget.