BENTELER Steel/Tube

Einführung von SAP EWM: Phase für Phase, Werk für Werk

Kunde

BENTELER Steel/Tube

Branche

Metall & Stahl

Lösungen

Logistik & SCM

Dezentrales EWM als Template für Werks-Rollouts.

BENTELER Steel/Tube GmbH & Co. KG

www.benteler.com

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Die Zusammenarbeit mit der [CPRO] zeichnet sich stets durch Offenheit, Lösungsorientierung und Vertrauen aus. Die bei uns tätigen Berater konnten neben ihrer Fachexpertise auch schnell die Geschäftsprozesse durchdringen und geeignete Lösungen finden.

Nils Rode

Projektleiter, BENTELER Steel/Tube

Ausgangslage

Das Unternehmen und die Anforderung

Die BENTELER Steel/Tube GmbH & Co. KG stellt Stahl- und Rohrprodukte her und beliefert Kunden aus Branchen wie Automobil, Maschinenbau und Energie.

Die Rohrprodukte von BENTELER Steel/Tube kommen zugeschnitten auf den Kunden, termingerecht und optimiert für die Weiterverarbeitung. Das funktioniert nur, wenn alle relevanten Daten zentral verwaltet werden und die Mitarbeiter jederzeit darauf zugreifen können. Deshalb führte BENTELER Steel/Tube SAP Extended Warehouse Management (EWM) ein, mit CPRO als Logistik-IT-Experte an seiner Seite.

Der Auftrag: Bestandstransparenz im Werk schaffen, Suchaufwände reduzieren, Logistik- und Versandprozesse durchgängig digitalisieren. Dazu gehörten Versand- und Bestands-Applikationen für mobile Endgeräte sowie Vorarbeiten für die Ermittlung des Füllgrads der Stapelstützen und die spätere Integration eines Yard Managements.

Wichtig war der Template-Gedanke: Das dezentrale SAP EWM-System sollte von Beginn an als Vorlage für Rollouts in weitere BENTELER-Werke taugen.

Was CPRO umgesetzt hat.

Einführung von SAP EWM (dezentral)

Aufbau eines dezentralen SAP EWM-Systems für die Lager- und Versandprozesse im Werk, konzipiert als Template für strukturierte Rollouts in weitere BENTELER-Werke.

Stufenweise Go-Live-Phasen

Das Projekt wurde in mehrere Go-Live-Phasen unterteilt. Die stufenweise Implementierung der einzelnen Bereiche ermöglichte es, aus den Erfahrungen der vorherigen Phasen zu lernen. Die Key-User wurden von Mal zu Mal sicherer.

Mobile Versand- und Bestands-Applikationen

Entwicklung von Applikationen für Mobile Devices; die Steuerung der Kommissionierung erfolgt über mobile Dialoge.

Koordination mit Gewerken und Partnern

Während des Projekts war eine enge Abstimmung mit anderen Gewerken sowie mit einem Partner für mobiles Scannen notwendig. Teilweise wurden bestehende Strukturen aufgebrochen, um neue Prozesse zu schaffen.

Vorbereitung Yard Management und Füllgrad-Ermittlung

Vorbereitende Arbeiten für die Ermittlung des Füllgrads der Stapelstützen sowie für die Integration eines Yard Managements, über das sich die Transporter auf dem Werksgelände steuern lassen.

Ergebnis

Was es gebracht hat

Die Lager- und Versandprozesse sind heute weitgehend digitalisiert und automatisiert. Mobile Dialoge steuern die Kommissionierung, der Versand läuft dadurch deutlich besser.

Das SAP EWM-Template macht strukturierte Rollouts möglich; die Lösung wird nun in alle BENTELER-Werke ausgerollt. Als Nächstes ist ein Yard Management geplant, erneut zusammen mit CPRO.