Kompetenzfeld On-Premise

Ja, wenn das System Ihre Prozesse trägt und die Wartungsperspektive zu Ihrer Roadmap passt. Die Standardwartung für SAP ECC endet 2027. Ein stabiles ECC ist trotzdem eine funktionierende Basis, die Sie mit EHP-Upgrades und gezielter Modulberatung weiterentwickeln. Jede Investition sollte zur späteren SAP S/4HANA-Strategie passen. Das prüfen wir vor jedem Projekt.

Das hängt von Systemgröße, Modulumfang, Eigenentwicklungen und gewünschten Reaktionszeiten ab. Pauschalpreise nennen wir deshalb nicht. Die Spanne reicht von wenigen Betreuungstagen pro Monat für ein stabiles Einzelsystem bis zu einem dauerhaften Team für komplexe Landschaften. Nach einer Systemanalyse kalkulieren wir transparent auf Basis realer Aufwände.

Ein EHP-Upgrade dauert mehrere Wochen bis wenige Monate, je nach Modifikationen, Schnittstellen und Testtiefe. Die Technik ist selten das Problem. Die typischen Risiken stecken in ungetesteten Eigenentwicklungen, unvollständigen Testfällen und zu knapp geplanten Downtimes. Wer das Testen unterschätzt, holt sich Fehler in den Produktivbetrieb. Deshalb planen wir Test- und Abnahmephasen mit Ihren Key-Usern verbindlich ein.

Mehr, als viele Anbieter zugeben: Ohne Ihre Key-User geht es nicht. Sie kennen die realen Prozesse, definieren Testfälle, testen und nehmen ab. Je nach Projektphase müssen Sie sie dafür spürbar vom Tagesgeschäft freistellen. CPRO übernimmt Technik, Projektsteuerung und Beratung. Die fachliche Abnahme können und sollten Sie nicht auslagern.

Das Risiko besteht bei jedem Dienstleister, und wir nehmen es ernst. Wir dokumentieren Anpassungen nachvollziehbar und arbeiten direkt in Ihren Systemen. Unser Wissen geben wir an Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiter. So bleiben Sie Herr über Ihr System und könnten den Partner wechseln, ohne bei null anzufangen.

Sie müssen nicht in die Cloud. On-Premise bleibt ein tragfähiges Betriebsmodell, auch mit SAP S/4HANA im eigenen Rechenzentrum. Welche Variante passt, entscheiden Compliance, Kostenstruktur und Ihre IT-Strategie. Verkaufsdruck gehört nicht dazu. CPRO berät hier ohne Cloud-Zwang.

Wenn Systemzustand, Wartungsfristen und Ihre Geschäftsplanung zusammenpassen. Der Marktdruck ist dafür ein schlechter Taktgeber. Wer zu früh und unvorbereitet wechselt, nimmt Altprobleme mit. Wer zu spät startet, gerät bei Budget und Ressourcen unter Zeitdruck. Eine erste Tendenz zeigt der CPRO Kompass nach fünf Fragen. Belastbar wird die Standortbestimmung in einer Vorstudie: Was haben Sie, was brauchen Sie, welcher Weg und welcher Zeitpunkt sind realistisch?