Pioneering the next step.

Richard Wolf

Kleiner Eingriff, große Wirkung: Einführung der Präferenzkalkulation in SAP GTS

Kunde
Richard Wolf
Branche
Gesundheit & Medizintechnik
Lösungen
Logistik & SCM
5
User

GTS-Präferenzkalkulation in der Medizintechnik.

Richard Wolf GmbH

www.richard-wolf.com

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Mit der Präferenzkalkulation können wir nun sämtliche vorhandene Stücklisten kalkulieren und profitieren von transparenten, sicheren Prozessen.

Gerhard Frank
Leitung Zoll- und Transportmanagement, Richard Wolf GmbH

Ausgangslage

Das Unternehmen und die Anforderung

Die Richard Wolf GmbH aus Knittlingen ist ein Traditionsunternehmen der Medizintechnik mit Lösungen für die minimal-invasive Diagnostik und Therapie in der Humanmedizin, insbesondere für die Endoskopie und die extrakorporale Stoßwellenbehandlung. Damit die Produkte und Systeme Mediziner, Patienten und Techniker in aller Welt erreichen, setzt Richard Wolf auf SAP Global Trade Services (GTS). Was bislang fehlte, war die Präferenzkalkulation. Bei deren Einführung unterstützte CPRO. Die Anforderungen waren anspruchsvoll: Sämtliche speziellen, nicht-standardisierten Prozesse von Richard Wolf sollten abgebildet werden, mit einer Präferenzkalkulation durchgängig über alle Prozesse. Da der SAP-Standard keine Vertriebsstücklisten-Kalkulation vorsieht, waren zudem Eigenentwicklungen nötig. Dazu kamen begrenzte Personalkapazitäten auf Kundenseite und ein enger Zeitplan. Die SAP-Experten lieferten dennoch ein System, mit dem der Kunde von Beginn an gut arbeiten konnte.

Was CPRO umgesetzt hat.

Präferenzkalkulation in SAP GTS
Einführung einer ganzheitlichen Präferenzkalkulation im SAP GTS-System, die alle Prozesse durchgängig abdeckt.
Abbildung nicht-standardisierter Prozesse
Analyse und Abbildung sämtlicher spezieller, nicht im Standard vorgesehener Prozesse von Richard Wolf im System.
Eigenentwicklung Vertriebsstücklisten-Kalkulation
Da der SAP-Standard keine Vertriebsstücklisten-Kalkulation vorsieht, entwickelte und programmierte CPRO diese Funktionalität individuell. Aus Anwendersicht war das ein großer Gewinn.
Integration in die bestehende ERP-Landschaft
Die Lösung wurde mit hohem Integrationsgrad an das bestehende ERP-System angebunden.
Laufender Betrieb über AMS
CPRO betreut das System auch nach dem Projekt weiter im Rahmen der SAP Application Management Services (AMS).

Ergebnis

Was es gebracht hat

Richard Wolf hat heute ein leicht nachvollziehbares System: Sämtliche vorhandenen Stücklisten lassen sich kalkulieren, die Prozesse sind transparenter und sicher. Auch der hohe Integrationsgrad mit dem bestehenden ERP-System trägt zum Projekterfolg bei.
„Das System ist schlüssig und wir können super damit arbeiten. Es bietet uns absolute Prozesssicherheit und die eigenentwickelten Vertriebsstücklisten sind ein großer Gewinn“, erklärt Nicole Heim, Mitarbeiterin Zoll und Präferenzen bei der Richard Wolf GmbH.

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