Kompetenzfeld SAP Cloud ERP Private & RISE

Eine seriöse Zahl gibt es erst nach Analyse Ihres Systems. Systemgröße, Eigenentwicklungen und Datenqualität treiben die Kosten stärker als die Lizenzfrage. Neben dem RISE-Vertrag mit SAP müssen Sie Projektkosten für die Conversion und interne Aufwände einplanen, die zusammen oft in derselben Größenordnung liegen wie die Subskription selbst. Wir kalkulieren das transparent nach einer Systemanalyse, nicht mit Pauschalen aus dem Prospekt.

Typische Brownfield-Projekte im Mittelstand laufen 6 bis 18 Monate, je nach Systemgröße, Zahl der Eigenentwicklungen und Datenqualität. GARANT Productions war nach einem //SOMA®-Refit in 4,5 Monaten umgestellt. Eine Selective Data Transition dauert meist länger, weil Scope und Datenmigration aufwendiger sind. Nach 70 SAP S/4HANA-Projekten grenzen wir die Dauer nach einer Readiness-Analyse belastbar ein. Vorher wäre jede Zahl geraten.

Mehr, als die meisten Anbieter zugeben: Ihre Key-User und Ihre IT müssen Tests, Datenbereinigung und Prozessentscheidungen selbst tragen. Das lässt sich nicht vollständig auslagern. Rechnen Sie damit, dass Schlüsselpersonen über Monate einen relevanten Teil ihrer Arbeitszeit ins Projekt geben. Wer das nicht einplant, bekommt Verzögerungen im Test und Qualitätsprobleme beim Go-live.

Brownfield übernimmt Ihre gewachsenen Prozesse und Daten vollständig und ist meist der schnellste Weg. Das lohnt sich, wenn Ihr Bestand gut funktioniert. Greenfield heißt Neueinführung. Selective Data Transition kombiniert Neuaufbau mit gezielter Übernahme von Daten und Prozessen, etwa bei Systemkonsolidierungen. Unsere Empfehlung geben wir nach einer Analyse Ihres Systems.

Ja, RISE ist ein Bündelvertrag aus Software, Infrastruktur und Betrieb bei SAP. Die Abhängigkeit ist real und sollte bewusst entschieden werden. Dafür bekommen Sie einen Vertragspartner, planbare Upgrades und den Private-Cloud-Betrieb ohne eigenes Hosting. Wichtig ist, Vertragslaufzeiten, Exit-Szenarien und die Sizing-Annahmen vor der Unterschrift sauber zu verhandeln. Dabei unterstützen wir.

Die häufigsten Probleme: unterschätzte Eigenentwicklungen, schlechte Stammdatenqualität, zu späte und zu dünne Tests sowie fehlende Verfügbarkeit der Key-User. Auch das Custom-Code-Thema wird oft erst im Projekt sichtbar, wenn es den Zeitplan schon belastet. Aus 70 SAP S/4HANA-Projekten wissen wir, wo diese Risiken liegen. Deshalb prüfen wir sie in der Vorstudie, nicht erst in der Realisierung.

Bei einer Brownfield-Conversion grundsätzlich ja, sie müssen aber auf SAP S/4HANA-Kompatibilität geprüft und teilweise angepasst werden. Erfahrungsgemäß ist ein Teil des Custom Codes gar nicht mehr in Nutzung und kann entfallen; das reduziert Aufwand und künftige Wartung. Wir analysieren den tatsächlichen Nutzungsgrad vor dem Projekt, damit Sie nur das mitnehmen, was Ihr Geschäft wirklich braucht.